一、新趋势/新发展方向
供给/需求动态：
农作物保护产品的供需关系不平衡，进一步促进了关键原药的商品化，同时也侵蚀了制造商、贸易公司和分销商的价格和利润。这种供过于求的状况已经持续数年，而随着疫情的蔓延，供过于求的情况继续加重，各国鼓励重新启动制造业并鼓励基础设施建设，以重振萎靡不振的经济并增加出口GDP。渠道的库存已达到极限，劳动力供应和物流方面的不确定性促使全球范围内的产品库存进一步增加，从而导致投机买卖减少。许多制造商报告说，2020年的前景看好，但大量库存加上生产转向家庭消费的不确定因素，也紧随其后一并奔向2021年。
贸易与关税：
自由贸易的大障碍是关税。中美贸易冲突目前表现为对各种化学药品征收额外关税，这进一步促进了产品的囤积，以避免渠道流通中的价格上涨。中国与印度的边境紧张局势影响了两个主要制造业国家之间的贸易和物流，这也暴露了作为原药产地其供应链的脆弱性。以上引人注目的争端只是冰山一角。世贸组织正在审议32项针对农产品的相关投诉，随着各国努力提振本国经济，这些不满可能会加剧。2019年共有19起正式投诉提交给世贸组织。截至2020年第三季度，已有三起投诉表明正式投诉流程正处于暂停阶段，各国正忙于处理疫情并重新评估优先事项。
地缘政治压力：
人们开始重新思考全球化进程，各国正在努力减少对食品、能源、电信、技术和医疗保健的外国来源的依赖，特别是制药业，而制药业与农用化学品有诸多相似之处。这种变化正在向各个大陆延伸，不过其影响程度要几年后才能获悉。从美国和欧盟等主要市场到印尼、巴西、印度和中国等发展中经济体，各国政府已经开始实施制造业基础设施激励措施以及对海外利润的惩罚措施。但是，全球化诚然无法完全避免，许多产品在当地国家生产有限，还是要继续依赖海外进口。
企业兼并:
每次经济衰退都会导致一些企业破产。在2008-2010年间，仅美国就有22.5万多家企业倒闭，首当其冲的是名声在外的金融和保险机构。出版商、公用事业公司、化工公司和大大小小的农场也由于杠杆率过高而被迫关闭。今天，同样的情景也在上演，流动资金成为企业存活的首要条件。TerrAvion成为首位登上头条的受害者，一度作为图像和数据管理领域的领军企业，已于今年9月申请破产保护并暂停旗下所有业务。这将引发一系列并购活动，资金短缺的公司纷纷抛售资产以企图继续经营，或向融资方支付报酬。从制造商到农民，各个层面都会受到波及。尤其是农民，他们正面临一场清算，因为生产成本一直在稳步上升，而商品价格下跌和需求变化则对盈利造成了极大压力。随着消费者重新规划消费重心，农业受到的影响将远远超出目前正在受到冲击的零售业和娱乐餐饮业。我们会继续看到中国供应商的加速整合。
二、精准农业的发展
高精度应用：
图像、自动化和机器人技术终将融合到合适的农业应用中，这将显著改变农业田间行为的频率和数量。其中有许多值得关注的实例，例如AMVAC的SIMPAS系统、Rantizo和Poladrone 的棕榈树精准喷雾项目等，所有这些精准农业应用均已商业化。其他仍在开发中的技术—Blue River/Deere、Bilbery、WeedIt——代表了其他可规模化的技术革新。由于检疫、边境关闭和工人染病造成了劳动力不确定性，企业要避免劳动力中断，将会加速工厂和田间自动化的应用。精准农业因各国的情况不同、作物不同和国情不同，而有所差别。
仍在进展中的问题
三、监管方面的挑战
随着以欧盟为首的针对危害的监管体系逐步加强对农用产品的限制，许多有效成份正在全球范围内受到审查。在2009年之前，欧盟一直是全球大的农药市场，后来在2013年被亚洲和拉丁美洲相继超越。在其新的“从农场到餐桌”倡议下，欧洲市场预计将持平，其农化产品用量呈持续下降的趋势，该倡议概述了可持续发展目标，旨在2030年前将农药使用量减少50%，并减少20%的矿物肥料使用量。目前，欧洲已禁止约72种在美国获得批准的农药。其他国家也在效仿，巴西已经禁止了17种在美国合法使用的化合物，而中国限制了11种农药。直接的影响是：有机磷（毒死蜱）、新烟碱类、草甘膦和百草枯在全球主要农业市场上受到不同形式的限制。墨西哥目前禁止进口草甘膦及其中间体，而泰国和越南等其他国家也已经制定好了框架，以逐步淘汰这种全球使用广泛的农药。
四、后端整合和战略采购
为了使供应链具有更好的可预见性，各公司正在寻求一种优于价格交易关系，更注重透明度、可靠性、风险分担和业务便利性的新型业务关系。这种新模式鼓励各公司企业间分享战略发展计划和运营细节，以确保企业与拥有共同目标和文化的合作伙伴进行合作。在没有其他选择的情况下，一些供应链仍然必须与低成本供应商开展业务，特别是对于生产原药所需的原材料，但一些企业正在研究物流、劳动力、许可、进出口法规和原产地规则，以促进在制造到市场的模式中创造更多的可预见性。
五、可持续性
随着消费者不断要求产品具备社会责任属性，并要求提高生产透明度，以便评估各种选择，人、地球和利润之间达到持续平衡已成为公司的关键问题。人们提出了很多倡议，包括改善土壤健康、农场生产力、粮食安全、农民繁荣、气候行动（包括碳封存）、水资源管理、生物多样性、供应链透明度、工人安全、性别平等、营养和食品安全。这些倡议至关重要，因为企业直接面向消费者进行营销，而消费者更多关注食品的生产过程以及他们所支持企业的社会影响力。许多跨国公司已经接受了联合国可持续发展目标，其中许多目标有明确的基准，要在2030年之前实现。
六、电商
在FBN，AgVend 等公司和其他几家公司的带动下，真正的电子商务在零售领域正得到更广泛的应用。紧随其后的是像Nutrien这样的老牌零售商，和需要在社交受限的2020年升级产品的诸多参与者。Nutrien目前已经拥有重要的电子商务能力。这种突然的转变迫使农民和顾问以不同的方式进入价值链，这是他们在过去的二十多年中一直抵制的事情。2020年被迫向数字化迁移将导致一些人采用新的采购方式，对于在数字基础架构中应用缓慢的价值链，将会带来永久性改变。
七、入侵物种
随着商品和人们不断地在世界各地流动，外来入侵物种也趁机侵入没有天敌的新环境。昆虫、疾病和杂草物种使栖息地和农作物不堪重负。易受到影响的地区是美洲和欧洲，这两个地区也是农作物主要产区。可能危及作物的著名害虫包括亚洲和非洲玉米上的草地贪夜蛾、意大利橄榄上的苛养木杆菌、香蕉上的尖孢镰刀菌热带4号、非洲和中东的蝗虫/叶蝉、柑橘绿化（全球）、斑衣蜡禅和许多其他害虫都在对其非本土环境造成威胁。
八、生物产品、肥料和土壤健康
由于生产系统的发展，减少了化学品的使用，保留了进入关键出口市场（欧盟）的机会并取得认证，这些都是消费者优先考虑的因素，所以细分市场领域将继续以两位数的复合年增长率增长。随着更多研究集中在土壤健康、植物微生物群以及减少非生物和生物应激源，生物杀虫剂、生物刺激素和生物肥料产量大幅上升且应用更加广泛。这些领域的整合将会继续进行，传统化工企业会用更温和的方案来补充其产品线。消费者的需求、法规的变化、工人的安全以及环境管理都在促使人们在农场层面加深和强化对这些产品的了解和应用。
来源：AGRIBUSINESS GLOBAL